Московская торговая фирма занимается розничной продажей обувью. Имеет 2 торговые точки.
В организации проводился ручной учет поступления и реализации товара. Закупалось и приходовалось большое количество номенклатурных единиц товара. Из-за переноса информации вручную из разных источников допускались ошибки, в связи с несвоевременным проведением данной процедуры, информация об остатках товара и реализацией товара в течении отчетного периода в целом по организации была неактуальна и недостоверна.
Для повышения эффективности работы бухгалтерии и минимизации ошибок при ведении учета нужно было автоматизировать процесс поступления, передвижения со склада и учет продаваемого товара.
Нашим специалистом проведен аудит информационной базы 1С клиента с целью:
проверить, насколько правильно и полно отражены в программе «1С:Предприятие 8» операции поступления и продажа товара;
определить, в чем причина ошибок;
оперативно выявить некорректные настройки информационной базы, а также предложить способы их устранения;
грамотно подобрать программное решение, адекватное текущим и стратегическим задачам компании.
Результатом проведенной работы стало создание внешней обработки, которая позволила легко и наглядно прослеживать правильное движение товара, своевременный учет остатков. Обработка позволяет автоматически создавать документы поступления и реализации, прослеживает движение товара в разрезе складов, на указанную дату, по заданным счетам учета ТМЦ, организации, на заданный счет затрат и подразделение организации. Данная обработка прошла успешный аудит в сервисе 1cfresh.com
В результате автоматизации время на работу бухгалтера по обработке документов поступления и реализации сократилось в 10 раз.
Неэффективность бухгалтерских процессов приводит к тому, что компаниям приходится нести дополнительные траты, связанные с необходимостью платить штрафы и неустойки за сорванные сроки, выплачивать сверхурочные бухгалтерам и исправлять последствия неверно проведенных расчетов.
В самых тяжелых случаях результатом низкого качества ведения бухгалтерского учета могут стать управленческие ошибки, допущенные руководителями по причине получения ими несвоевременных и/или неверных данных, а также искаженной финансовой информации.
Для получения точных данных мы опрашиваем руководящих сотрудников, проверяем внутреннюю документацию, регламентирующую работу бухгалтеров, изучаем содержание и структуру бухгалтерских баз данных, оцениваем уровень автоматизации работы, проводим беседы с сотрудниками бухгалтерских отделов и применяем другие методы, точное содержание которых зависит от конкретной ситуации.
Спасибо!
Заявка отправлена! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Спасибо!
Заявка отправлена! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!